我省新农村建设指导员工作启动以来，保山市３１３７名新农村指导员深入农村工作第一线，切实履行“村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员”等“六大员”的职责要求，为农民办实事、做好事、解难事，共提出意见建议１１２５９条，帮助协调项目１０８２个，争取资金７６９５多万元，办实事１２９５２件，解决矛盾纠纷８６６４起。

    保山市委、市政府把下派新农村建设工作队作为推进新农村建设的重要抓手，市县两级设立了指导员管理办公室，明确了工作职责，配备了工作人员。建立了领导挂钩联系帮扶制度，市级领导班子成员、部门都挂钩联系到村。坚持高标准选派指导员，两年来全市共组建１４４支工作队派驻到９０９个建制村（社区）。在地方财力十分紧张的情况下，市县两级共安排新农村建设专项经费和指导员工作经费１６１２万元，改善了指导员的工作生活条件。各派出单位动真情、出实招、办实事，支持项目２５６个，支持资金２３８６．４万元。为管好用好新农村指导员这支队伍，保山市建立健全了管理制度、考核制度、考勤制度、督促检查制度、工作交流制度、学习培训制度六项管理制度，形成了管理办公室、工作队长、联络员、工作队员的四级管理网络和分级管理、分级负责、县乡为主的工作队管理体系。

    广大指导员扎根基层，深入群众和田间地头，实实在在为人民群众办实事、做好事、解难题。派驻腾冲县芒棒乡红豆树村的指导员欧林，主动拿出３０００元稿费，分批组织村组干部和群众外出参观考察，开阔视野，寻找增收致富路子。派驻腾冲县工作队长穆英杰，结合自身专长，在村内办起了养殖小区，带动全村群众脱贫致富，当地群众由衷地说：“我们盼望的就是这样的干部，要是永远不走就好了。”

    记者  张雪飞(云南日报)