西双版纳州勐海县布朗山乡曼囡村驻村工作队员、曼班三队工作组组罗志华现场提问(记者 赵嘉 摄影)
西双版纳州勐海县布朗山乡曼囡村驻村工作队员、曼班三队工作组组 罗志华:
谢谢刀文副书记,我把曼班三队的情况向大家作一个简要介绍。
大家好!我叫罗志华,拉祜族,是勐海县畜牧兽医工作站高级兽医师。因为我这样的“双重身份”,在2015年县上开展精准扶贫工作,要选派“知三农、懂农业、爱农民”又熟悉本地民族语言的驻村干部的时候,我和其他3个队员被派驻到了布朗山乡曼囡村曼班三队。这个只有17户人家但全部是贫困户的拉祜族聚居村,也是当时全县“直过民族”贫困群众中贫困程度最深、基础设施最差的村。在这里,我和乡亲们一起生活了1200多个日夜,曼班三队已经是我的第二个家了,我和他们一起建设美丽幸福家园,见证了3个翻天覆地的改变。
一是改变陋习,帮助村民养成良好生活习惯。我刚刚驻村的时候,曼班三队的村民见到生人就躲,吃饭用手抓,不讲卫生,男人留着很长的头发,一个星期不洗澡不换衣。有好的生活习惯才有好的面貌。我把改变村民的生活习惯作为驻村的第一件事,和工作小组的同志们商量后,决定从理发开始,让他们改变不好的生活习惯。我记得第一次给村民扎培理完发后,我跟他说:“我们扎培还是帅的嘛。”扎培很开心,笑着跑掉了。看到扎培的新发型,村民们都觉得很新奇。我和工作组的同志们找到了切入口,又教他们洗澡,从一星期洗一次到一天洗一次。就这样,我们从生活习惯入手,又带着村民打扫家里的卫生,教村民叠被子,归置锅碗瓢盆,共同整治村寨卫生,绿化美化环境,现在村民的家干净整洁,村容村貌焕然一新。我们还创办“小蜜蜂”超市,用表现换积分、积分换实物的方式,激励村民继续保持勤劳、积极参与村寨治理,当好主人公。
二是传授技术,帮助村民提高自我发展能力。我们进驻前村民过着刀耕火种、吃救济粮的日子。在这种情况下,我们推行“统一组织、统一生产、统一管理、统一销售”的管理模式,每天早晨用拉祜语在广播上通知村民集体下地劳作。到地里后,我们工作队就用拉祜语、手把手教村民种植水稻,在村民掌握基本知识后,又不断组织开展相关技术培训,让他们熟能生巧,在没有我们的指导下也能自主生产。通过1年的努力,2016年曼班三队的水稻获得了大丰收,很多人家第一次收获了整整一年都吃不完的粮食。现在,他们早已不愁吃穿了。
解决了温饱还要让村民增收。我们分析曼班三队的产业结构,决定发展小耳朵猪和茶叶两项“短期能脱贫、长久能致富”的产业,推行“农户+合作社+龙头企业”模式,和县上的龙头企业—勐海茶厂达成种茶购茶协议,和村上的曼囡小耳朵猪养殖专业合作社形成长期合作,并通过长期的科学养殖、种植技术培训,有效提升了村民的自我发展能力,现在已经形成了小耳朵猪集中养殖区,建立1个茶叶初制所,做到了产销对接。我也发挥我养猪的强项,教会村民科学养殖,仅养猪一项为村民创收32万多元。我们还在村里培养出了6名种植茶叶、玉米、水稻、养猪、养鸡能手,他们现在也是村里的“老师”了。有了产业支撑,曼班三队村民人均纯收入从2014年的2380元增加到2019年8826元,全村17户贫困户全部实现稳定脱贫。
三是打通内外,激发村民对美好生活的向往。我刚进村的时候,村里既没有网络,也没有手机信号,全村只有一台电视机还只能播放DVD光盘,村民们不会讲汉语也很少与外界沟通,思想守旧。我们驻村后,结合实际在县上的指导下制定了曼班三队精准脱贫5年计划,做到因地制宜、因户施策。抓基础设施建设,打通了连结外界的硬件通道。现在到村到户的路通了,电视网络信号有了,每家有电视机,村民还养成了每天收看《新闻联播》的习惯。抓扶志扶智,打通了连结外界的思想通道。工作队员们各负其责、发挥所长,着重从教育抓起、从精神扶起。比如我们的队员李伙保是教师,他负责组织开办扫盲班和学前班,让大龄村民和小朋友从“1、2、3”开始写,从“中、国、人”开始念,现在已经有15个人取得了普通话培训合格证,其他村民基本能听得懂汉语,也会写自己的名字了,一部分会写名字的村民每次开会的时候都是自己签字,特别是村小组组长扎坎最积极,字写得最大,前面的位置都被他占了。有20多个村民会用智能手机,会用微信语音聊天、发图片,有些时候他们还会发信息问我“罗队长,吃饭了没?”。我们和挂钩单位、帮扶企业联动,通过“请进来、走出去”,让村民增强自信、开拓眼界、转变观念。邀请县文工队拉祜族演员到村里教唱歌跳舞,组织村民到州府、县城、企业,到发展较好的拉祜族村寨参观,让他们看到外面精彩的世界,帮助村民们立志向、长志气、壮胆识,也让他们对自己的生活有了规划。
如今,在党和政府的关心和精准帮扶下,我们拉祜族已经实现整族脱贫。在脱贫攻坚的收官之战中,我会继续发挥好驻村工作队作用,继续激发曼班三队村民的主体意识,让他们感党恩、讲诚信、有自信,为自己的新生活奋斗,与全国一道同步进入小康社会!谢谢大家!